采购和物流两个职能理想的一体化关系，正如骑师和马匹之间，建筑师和施工单位之间，都能产生双赢的结果。这种结果不是偶然的，它是团体良好合作的成果。在一个组织内部，采购和物流尽管有各自的职责范围和工作目标，但两者必须组成一个有机的团队。虽然，由于两者的性质特点决定了它们的职能会有重叠的地方，但是，它们的最终目标还是相一致的，都要与公司的商业策略和目标相配合。

为适应企业的快速发展，町上餐饮很早就布局将物流中心与采购研发部整合，逐步进行采购物流一体化建设，将采购和物流专业人士的工作目标进行了高度的统一，以确保从进货到产品质量检查，到加盟商订货分装，再到物流配送形成全方位的监督与管理，更好地为我们的门店和加盟商进行服务。好的产品质量，正确配送的地点，准确的配送时间，准确的配送数量和合适的进货价格价格，成为了我们物流与采购的统一目标。

时至今日，町上餐饮的物流体系是经由指定生产商直达配送中心，再分转至加盟门店二级结构，以辽宁沈阳、河南郑州两大物流中心再辅以高度统一的信息化管理，形成覆盖全国的从生产到销售的完整供应体系。通过与外部组织对整个链的计划和从原料采购、分销配送，加工生产、到商品销售给顾客的物流过程进行统一运作和管理，从采购环节开始就降低了整个供应链的物流成本、实现了对加盟商订货事宜的快速反应，提高了对加盟商服务水平、在最大程度上降低了加盟商的原料采购成本，在同行业中占有绝对的优势。

町上餐饮的每个部门或个人都会时刻提醒自己，应该如何有效地成为团队的有机一员，吸取经验，努力完善各个环节的工作，竭诚为加盟商服务！使町上餐饮的发展脚步跟稳健，大步向前！